[最初的Yibang]凭借618次，Changchang立即购买了一套著名的皮肤护理产品。她只在工作场所工作了三年，并且总是谨慎购买1000元人民币。但是这次它的“快速”来自以下事实：它的购买决定来自网上的“种植草”，以及它通过“ tmall”或一个月前完成了试验的事实，找到了适应它的产品，并等待了出色的促销和折扣才能获得正式服装。今天有许多年轻的消费者，例如Chang-chan，他们沉浸在“样本测试”中。输入Xiaohongshu的“ Tmall U First”，注释的数量超过30,000，而Tmall U的第一张创新的疯狂测试图片具有10,000多个相关的笔记。有了这些内容，不难看到测试的“好东西”和“试用策略”，其中Muchos年轻消费者推出了一条新的消费者路线，称为“测试”首先D购买和“测试”已成为他们购买决策的重要组成部分。在先前的几项重要促销中，已经对“ Paiyi”提交给商人的人口增长和商业爆炸。在过去的618年中，Tmall U帮助了第一批商人参加了这项活动，以吸引了超过200亿个新产品，并为Yibang dymercts吸引了近200亿个新产品。快速移动，食物，健康，宠物和其他类别的消费者，户外空气，家庭装饰，本地生活和其他类别开始扮演积极的角色，因为品牌不仅要对消费者进行更新，而且还可以使用USER ERAPTION的工具，而是一家企业的工具的“多个恩特ries" to "strong interactions", "sample traffic" "IAL" is almost standard on electronic commerce platforms, but for Taobao and Tmall, "Tmall U First" has multiple entries and pages of aggregation of samples. Yibang Power has discovered that the Portal U that some users saw on the Taobao's home page "has changed." The "test reception" not only occupies the center of several entries under the search box, but the previous统一的红色图标也已成为数千个面孔的类别的动态图标，而某些用户看起来像是对使用者侧面可视化的效果的小型创新转型”，不仅包括快速消费品，还包括汽车动机，户外，数字生活，数字租赁，家居装饰，家具等。新客户。实际上，在过去的一年中，Tmall U已完成了几种类似产品的更新。访问具有新的高级客户的地方，例如TAOBAO用户互动场景和品牌区域的广告区域。所有更新均显示出更大，更高的价值和更精确的流量。根据Yibang Dynamics的说法，除了购买基本的预期和PO场景外，例如“搜索，建议和易于购买”，首先扩大了许多新的采样字段，以允许品牌样本吸引来自不同领域的人。例如，Uxian和Alipay通过共同补贴提高了人口渗透的效率，达到了高价值的人口。除了这种相对静态的领域外，U还分发了平台周年纪念礼物和大量促销，例如猫等互动，以帮助品牌识别和放置大型贩运的目标群体C活动。在TMALL的TAOBAO成立510周年纪念仪式中，或者首先超过24小时的第70小时，我们售出了超过250,000个样本礼品盒，并售出了90％以上新客户费率。在大促销活动之前，大多数消费者只有在等待优质促销折扣后才订购。帕多（Dador）这个消费者习惯，tmall或首次与阿里巴巴妈妈品牌区域联合起来，首次推出独家样品分销组件，该组件试图结合样品的分布和产品的分布。在存储期间，通过小样本进行广告流量不仅可以丰富广告流量的形式，而且还可以帮助提高采样效率。它可以帮助商人在储水期间更有效地使用产品，并进一步改善其潜在的储水能。 ke xinrou在主要促销期间通过这种形式实现了动画和效果的丰富互动，样本的点击率大量且超过其他创意组件的组件。在商店期间，被数万用户抓住了，对基地进行了大规模的促销暴发。 Paiyang的主要目的是“粉碎新产品”。 Tmall U的第一件事是在“开源”和“提高效率”中努力工作。凭借更丰富的流量来源和更精确的访问方法，它为破坏库存的途中的商人提供了强有力的支持。 02Superip增加了主要的促销活动，并在今年的跨类别增加中加深了更多，“如何获得20,000个每月的人民币为6,000元”，“进行了热门搜索，获得了超过3亿人的曝光，并唤起消费者的共鸣。 “官方测试日”，点燃消费者参与的热情。作为电子商务建模业务的先驱，TMALL或逐渐形成了一套完整的成熟商业系统，这些系统通过其迭代和运营，通过超级IP和常规操作领域通过Dell Updates，IP Marketing，IP Marketing等，通过其迭代和常规运营领域来承认多个品牌仓库的投入。对于传统的品牌样本交付，品牌必须使用营销机构将单个或合并的样本放置给在线或通过关闭渠道的用户。 TMALL U首先创建一个“仓库入口”，以便该品牌可以将样品发送到指定的仓库，然后平台协调仓库中样品的管理和分发。该平台进一步扩大了种植草的有效性，吸引新产品并尝试通过交叉类别“小样本礼品盒”和另一个游戏玩法尝试样品。 “疯狂的试用日”是经典的IP创建的鲑鱼krakura的第一个U。 1亿禁令G Dynamic观察到，这是今年618年推出品牌爆炸的第一个“进入仓库的入口”。各个行业的主要商人积极参与。进入仓库的高端美容品牌的新客户价格通常高于以前的交付模型，Uemura等品牌的新客户价格约为90％。该品牌清楚地看到了该模型的价值。您不仅可以在独立的媒体和物流中节省资金，而且还可以与平台联合起来，以获得冲动和发出噪音。尤其重要的是，通过通过平台仔细组织产品，它可以更有效地吸引该类别中的人们，并为品牌提供前所未有的机会。这项618与“疯狂测试日”周年纪念日相吻合。特殊的现场广播会议共同促进了短期和快速商人的爆炸，富裕的交通景点，草praltationand Prantationat和现场旁边。已经揭示了514活动中有超过100个品牌的活动在一项活动中创造了超过400万个订单，整个网络中有超过4亿个展览，该品牌的新收养率提高到90％以上。同时，Tmall在主要促销期使用并改善了其单一品牌营销模型，为商人提供了更安全的保证。在618期间，TMALL U将是第一个增加实施精确组，添加平台补贴支持并添加到IP“ Super Pai”单品牌包裹中的能力的能力。其中，该平台的补贴与反馈的关系达到33％，新委员会提出的付款模式将保证更多的交易效率。在这618年中，累积的水fortaoda促销的“超级组”为其合作伙伴提供了平均30万以上样品。新兵的一般规模增加了50％以上，回购率几乎为20％，这几乎产生6亿GMV。几乎一半的商人超出了他们的储水目标。蓝色和海伦娜（Helena）的米拉格罗（Milagro）正在为新客户带来两位数字增长，这是多个类别中最好的品牌。当涉及剃须业务时，Tmall清楚地将其视为一种传统的营销方法，但不断创新模型，并与商人时代的需求一起创新。同时，根据多年的产品和类别的运营能力，商人可以提高剃光猫的规模，效率和价值，而剃光的猫会成为吸引商人并改善Marcto的影响力的新武器。 03返回业务本质，渠道值返回其原始位置，并且需要“小样本”遵守的核心是“低成本测试品牌”。当今的U-优先消费者已经改变。他们中的大多数是年轻女性。他们具有扎实的品牌心态，并支付Premium。他们是合理的消费者，并希望在购买正式服装之前通过测试来帮助他们的决策。他们是成熟的消费者，这意味着他们使用U-Firs作为测试新产品并通过低价探索更多产品的渠道。 TMALL U现在已成为商人在开发的每个阶段打破圆圈实验的重要立场。国内美容品牌“张已经”在去年的Tmall U的帮助下促进了快速增长，Zhanmaya的样本订单少于10,000，今年我们实现了数十万个样本样本的目标，每天都可以稳定样本。我已经成长了。超过10次。通过自定义U-优先解决方案的新客户，几种新趋势的品牌也正在取得进步。诚实的618宠物品牌的储藏存储已有近300,000个新客户，而新的客户Feihe Pai则是一个重要的母亲AND儿童品牌，将近95％。从更丰富的范围场景到更合作的模型到更丰富的营销策略，TMALL或将首先在各个方面进行更新，以创造更多类别和机会，以为更多的商人创造。更引人注目的是，Tmall U以榜样为重要的观点，回到了品牌的本质，并继续加深了其品牌购买的能力。当该行业通常采用优惠券撤退或更新“向新旧客户一起捐款”的采购指南时，以帮助品牌同时实现品牌知名度和成员转型的增长。的确，整个行业都处于复杂的消费时代。消费被困在库存中，吸引新品牌的困难正在增加，从而对消费产生了更大的影响。消费者信息爆炸了，品牌的形象是前所未有的，因此渠道的价值是再次放置...根据吸引新产品的不同，体验和选择也是准确介绍的关键字。从经验的角度来看，Tmall或可以首先允许消费者“尝试先购买”在线购买，从而创建合理的消费方案，同时打破与“购买和返回”相同的在线消费经验。当涉及到选项时，取决于平台的运营功能，TMALL或首先添加了许多品牌示例，然后通过平台组织产品，这使消费者可以访问值得关注的更好的产品。在最基本的“新收养”中，TMALL或将始终使用更多样化的交通领域，更精确的人群建议和创新的运营模型来吸引该品牌的潜在客户。作为品牌首选的第一个渠道，Tmall U将将品牌带给新客户。我们的目标是“攻击新客户”以帮助您。 Yibang继续跟踪D通知此信息。如果您想了解有关本文的更多信息，请扫描代码以遵循作者的微信。