从中国到巴西的旅行无法阻止中国公司投资的热情。 “巴西是南美最大的市场。米迪亚在巴西的新投资对当地市场的潜力乐观，这里的电器的渗透仍然很低。”唐（Tang），中海国际市场营销公司（MIDEA International Marketing），被称为MIDEA集团（000333.SZ，MIDEA）。 Quan告诉第一名财务记者，未来巴西MIDEA的年收入可能会超过100亿。同样，TCL拉丁美洲市场营销总部的营销总部，巴西公司营销总监Chiang Ray在6月24日告诉第一名的财务记者，TCL计划今年产生100亿美元的收入，电视业务计划将于明年获得100亿美元的收入。除了销售目标，参与展览，工厂的创建和中央DAND研发的创建是设备制造商等设备制造商（例如GR）EE，Haier和Hins。周，中国机器进出口商会的设备分支。南说，包括巴西在内的拉丁美洲是中国住宅用品出口最快的市场之一。去年，白色电器从中国到拉丁美洲的出口超过100亿美元，预计今年将增加到150亿美元。拉丁美洲投资设计的加深将有助于使中国公司市场多样化。在过去的六个月中，MIDEA在拉丁美洲实施了新的密集投资设计。除了在巴西投资四个新项目外，MIDEA还于今年的5月和6月在利马举行了新的产品发布会，分别在秘鲁和布宜诺斯艾利斯的首都举行了新产品发布会。阿根廷是南美大型市场，拥有大型消费群。随着地方政府逐渐缓解进口限制，衡量其在中等规模的地方标记中加深了设计ETS，在2024年初，它是在建立秘鲁分支之后，我们推出了新产品，例如多个冰箱，干洗机和富含烤箱。由于高温和湿度气候（例如空气划分），产品已更改。 MIDEA TOB业务还加深了其拉丁美洲设计。今年5月，MIDEA Medical的子公司Wandong Medical与巴西VMI集团签订了合同。当事方在巴西建立了一家联合业务，重点介绍了MRI和TC等高端医疗设备的研发和本地生产。 Midea Viring Motors病毒厂将开始在今年的第四个Trimestre上工作，并将生产带有空调等的DC发动机。工厂区域的生产能力超过200万台，生产能力为6,000平方米。关于新投资，我衡量了巴西和拉丁的其他地区美国是战略市场，MIDEA继续加深制造设计，增加品牌投资并加速直接访问用户和服务系统。去年年底，巴西的第三家测量工厂在Baosuo市开业，投资7亿元和270,000平方米。主要生产冰箱和洗衣机。在过去十年中，它一直是巴西电器行业中最大的投资项目，其生产能力超过100万辆。去年12月，MIDEA成为南美解放者杯的赞助DOR和南美杯的足球比赛。目前，它衡量了拉丁美洲的空调市场，它是白色商品业务中的前五名之一，也是第一个在智利市场中有资格拥有20％的白色产品的资格。近年来，拉丁美洲经济一直在增加。符合到周南，从中国到拉丁美洲的白色电器出口在2024年增加了33年，其中对巴西的出口增长了超过52％的年1岁以上。今年，增长仍在继续。从1月至2025年5月，从中国到拉丁美洲的白人家用电器的出口增长了19.9％，年龄增长了19.9％，每年增加到巴西的出口，智利的出口年龄增长了35.4％ - 年龄在 - 年龄增长35.4％，对阿根廷的出口增长了268％。 “我们不仅要在一个短周期中，而且还要关注当地市场能力和世界工业的变化。”唐·奎恩（Tang Quan）几年前说，MIDEA的联合公司在巴西和阿根廷生产并出售了AIRS。在过去的两年中，它衡量了包括拉丁美洲冰箱在内的其他白人的生产设计，销售和服务。首先，拉丁美洲的新兴经济清楚地看到了拉丁美洲经济清楚地看到了市场的增长和巨大的消费离子潜力近年来生产本地化是一个关键支持。陈·莱（Chen Lei）透露，巴西TCL电视厂位于亚马逊省的首都Manaus。自2016年以来，TCL继续派遣工程师来实现技术位置。我们的巴西工厂主要生产32英寸电视，现在生产的产品越来越多，而不是55英寸，并且可以生产85英寸的电视。去年，TCL在巴西推出了115英寸电视，今年它通过当前产品创新了第四代LED电视。此外，TCL巴西空调厂将于2022年发生。这还支持巴西TCL空调业务的快速发展。陈·莱（Chen Lei）认为，自2023年以来，越来越多的中国品牌加入了拉丁美洲的中国餐馆，尤其是巴西和圣保罗。这背后是越来越多的中国公司寻求加强经济和商业交流中国和巴基斯坦之间的S，以及出国的机会。 “巴西的人口为850万平方公里和2亿人口。巴西人是和平，开放和包容的。他们每年有一个免费的月份，可以占领四个或两个职位。陈·莱（Chen Lei）相信，巴西的中国公司不再是OEM，并且在过去创造了印记，但确实想创建一个有价值的品牌。展览和巡逻。在充满活力的拉丁美洲市场中，在充满活力的拉丁美洲市场中，他的竞争和挑战必须面临六年，他对巴西最古老的中国企业，他在那儿，他是第一位的，在那里，他是最早的，在那里，他是最早的，在那里，他是第一位的，在那里，他是第一位的，在那里，他对巴西的挑战是最古老的中国人。吃饭有不同的要求和税收。业务很复杂，货币不稳定。与去年相比，巴西货币与今年的美元相比大大贬值。 “我们面临许多挑战，需要迅速成长，因此挑战相对较大。”根据NIQ研究所的数据，中国品牌目前占巴西售出的电子产品的20％，2019年的趋势为16.5％。中国品牌与欧洲，美国，日本和韩国品牌竞争，例如LG，三星电子，Electrolux，Panasonic，Panasonic和Moorpur。由于巴西消费者对日本和韩国品牌有深刻的了解，因此TCL可以缓慢而逐渐接受中国品牌。从2016年到2020年，TCL通过赞助巴西足球裁判来迅速建立了该品牌的意识，利用了电视市场变化的机会，并通过使用SMA来改变电话的彩色电视。rtphone。随着市场份额的增加，TCL赞助了Neymar和Rodrigo等足球运动员。陈·雷说：“只要找到一个值得信赖的伙伴，您就可以很快找到营销和产品机会。”一家公司TCL和Brazilsemp在当地建立了一家。技术能力和TCL品牌结合了SEMP客户的资源，使其业务迅速发展。从2021年到2022年，TCL将通过赞助国家巴西足球队，阿米里卡杯和巴西冲浪者来进一步加强与消费者的情感联系。 TCL借此机会在全国范围内扩展其连锁渠道，当地电视销售迅速增加，引入了空调和其他类别。从2023年到现在，TCL赞助了解放者杯，南美洲的杯América和奥林匹克运动会，在中段市场上创造了进步，以高速加速其迭代并扩展到所有类别。 “很难成功Ed如果中国的战略仅仅将其复制到巴西市场。我们需要尊重规则，法律，文化和地方标准，并整合双方的文化。”陈雷透露，TCL是一种制造业和全国的晋升，并且正在采用更多的本地人才。中国的外部员工仅代表巴西SEMP的1％的SEMP公司的1％的交易率，而交换率也很困难。波动对拉丁美洲的中国公司的运营质量有重大影响，有时在拉丁美洲国家贬值，但当地公司（如巴西，阿根廷和墨西哥）等公司的会计成本更高，而Yuan可以解决一些问题。在汇率方面实现波动的围困。此外，拉丁美洲还有几个封闭的市场。当地制造商在与当地产品认证标准交谈时，有销售人员，当地的技术访问和行业阈值对中国资助的公司造成了一定的限制和困难。唐·奎恩（Tang Quan）说，解决方案是通过技术专家在技术层面上解决投入阈值的问题，同时通过投资和参与当地电器协会参与本地产品技能。我们认为，它正在努力参与手术标准的制定。 “由中国资助的公司仍应努力并平衡标准，质量和成本。”目前，在拉丁美洲市场上，一些欧美品牌与分别在巴西衡量20亿美元至150亿元人民币相比，各有150亿美元OM分别为150亿美元至150亿美元。人民币：“我们在巴西电器市场中排名第三，销售将有机会克服未来的竞争对手。”唐·奎恩（Tang Quan）说，Midea还具有崛起的业务作为本地发动机，其产品线正在不断扩展，从冷却到加热和冰箱和清洁等产品。 “值得学习中国品牌电视的当地体验。”唐·夸恩（Tang Quan）建议。“中国公司必须在工业优势中充分发挥工业优势，以协调的方式发展，并避免竞争不佳。”作为主要新兴市场之一，拉丁美洲具有巨大的潜力。中国的设备行业已经成熟，并且有许多聪明和创新的产品。拉丁美洲客户从未见过许多产品。因此，有必要调查拉丁美洲市场中消费者的许多隐藏需求。近年来，中国麸的影响巴西等拉丁美洲市场上的DS有所增加。周南说，当然，公司应防止拉丁美洲市场的波动。在拉丁美洲，存在诸如汇率和法律发展的波动之类的问题，但我认为，中国在拉丁美洲市场上资助的公司的上升冲动将继续。由中国资助的拉丁美洲公司的供应和服务链在不断提高，随着品牌的意识和继续增长的声誉。